6/5/2025
Sinds mei 2025 is Harry Platte de nieuwe bestuursvoorzitter van Woonzorg Nederland. Na ruim twintig jaar in de volkshuisvesting kiest hij bewust voor een organisatie waar wonen, welzijn en zorg samenkomen, juist nu de maatschappelijke urgentie groter is dan ooit. “We staan voor de uitdaging van een belangrijk sociaal vraagstuk dat vraagt om samenwerking. Ik zie het als een kans én verantwoordelijkheid om actief bij te dragen aan deze maatschappelijke opgave, in nauwe samenwerking met anderen – binnen én buiten onze organisatie.”
De mens als uitgangspunt
Met een lange carrière in de sociale woningbouw en ervaring als bestuurder bij woningcorporatie Parteon, brengt Harry een schat aan bestuurlijke ervaring, strategisch inzicht en maatschappelijke betrokkenheid mee naar de organisatie. Zijn overstap betekent voor Harry niet alleen een nieuwe fase in zijn carrière, maar ook een kans om echte maatschappelijke impact te maken. “Wat mij aanspreekt bij Woonzorg Nederland,” zegt hij, “Hier wordt gewerkt aan een belangrijke samenlevingsopdracht. Eén die niemand alleen kan oplossen en die dus om samenwerking vraagt. En precies dat besef, maakt me enthousiast over de uitdagingen en mogelijkheden binnen mijn nieuwe rol”.
Een nieuw hoofdstuk
Harry treedt in de voetsporen van voormalig bestuursvoorzitter Cees van Boven, een bekende van hem. “Ik ken Cees persoonlijk, maar weet ook wat hij achterlaat als leider en dat is op heel veel fronten indrukwekkend. Bovendien is het eervol om daar een volgende stap in te mogen zetten”, aldus Harry.
Het nieuwe hoofdstuk van Woonzorg Nederland schrijft Harry samen met CFRO Marjan van Bergen, waarmee hij sinds mei 2025 het bestuur vormt. Samen zullen zij werken aan het realiseren van de ondernemingsvisie van de organisatie. Over de samenwerking met Marjan zegt Harry: “het klikte meteen tussen ons: we deelden hetzelfde enthousiasme en een nieuwsgierige blik op de wereld. Marjan bekijkt de dingen op een manier die ik herken en waardeer. We vullen elkaar goed aan en ik kijk uit naar wat we samen gaan neerzetten”.
Menselijk leiderschap
Als bestuurder staat Harry bekend om zijn leiderschapsstijl vanuit vertrouwen, verbinding en verantwoordelijkheid. Zelf zegt hij hierover: “wat ik Woonzorg Nederland hoop te brengen is leiderschap in verbinding. Ik zie mijzelf graag als onderdeel van een ecosysteem, liever dan als radartje in een machine. Als het om leiderschap gaat, zijn voor mij drie zaken heel belangrijk: of iets goed is voor mijzelf, voor de ander en voor het grotere geheel op lange termijn. Deze vragen blijf ik mijzelf dan ook voortdurend stellen. Uiteindelijk wil ik in gesprek blijven. Begrijpen wat er speelt en samen verder komen.” Harry gelooft in het delen van dezelfde waarden en elkaar daar actief op aanspreken. Geen opgelegd beleid van bovenaf, maar eigenaarschap op ieder niveau – vanuit samenwerking en vertrouwen. Tegelijkertijd schuwt hij tempo niet. “Geduld is niet mijn grootste kwaliteit”, zegt hij met een glimlach. “Die snelheid staat natuurlijk haaks op de andere waarden en toegegeven: ik zit mezelf er wel eens mee in de weg. Maar het hoort ook bij mij: die drang om vooruitgang te willen boeken.”
Vooruitkijken met realisme én ambitie
Als nieuwe bestuursvoorzitter neemt Harry de tijd om alle aspecten van Woonzorg Nederland te leren kennen. “Als ik ergens binnenkom, vind ik het belangrijk om eerst goed te luisteren en te doorgronden waar we precies mee bezig zijn. Ik zal veel mensen vragen waar ze trots op zijn, wat wel en niet werkt. Zo probeer ik de leercurve te begrijpen om daar op het juiste moment op aan te haken”, licht Harry toe. “Het belangrijkste is om hetzelfde doel voor ogen te hebben en samen op reis te willen gaan, van evaluatieplek naar evaluatieplek.”
Wat Harry duidelijk voor ogen heeft, is de voorbeeldfunctie van Woonzorg Nederland. Hierover zegt hij: “We hebben als organisatie de kans én verantwoordelijkheid om een voorbeeldfunctie te vervullen. Om te laten zien dat het wél kan. Veel corporaties en gemeenten worstelen met de thema’s die onze dagelijkse praktijk zijn. Door het gesprek aan te gaan en onze kennis beschikbaar te stellen, kunnen anderen daarvan leren en er inspiratie uithalen.”
Tegelijkertijd ziet Harry ook kansen om de samenwerking tussen wonen, zorg en welzijn verder te ontwikkelen. “Als het om de stenen gaat, ligt er een duidelijke opgave: standaardiseren waar het kan, om kosten te beheersen, en onderzoeken waar industrialisatie bijdraagt. Maar de menskant blijft ouderwets handwerk. Daar draait het om nabijheid, relaties en maatwerk. Toch zullen sommige woonvormen zich zó ver ontwikkelen dat ze zelfstandig toepasbaar zijn, zonder dat het nodig is telkens opnieuw het overleg op te zoeken met een zorgpartij. En dat zijn de stappen waarmee we echt vooruitgang boeken.”
Een boodschap aan collega’s
Harry heeft ook een boodschap voor zijn nieuwe collega’s en partners: “Ik heb ontzettend veel zin om iedereen te ontmoeten en samen het volgende hoofdstuk van Woonzorg Nederland te schrijven. Daarin gaan we nog verder uitdiepen wat goed is voor onze bewoners én voor de samenleving als geheel. Grote maatschappelijke vraagstukken mogen we niet uit de weg gaan. Juist door ze terug te brengen tot de essentie, brengen we beweging op gang: wat gun jij je eigen vader, moeder, opa of oma?”